Recherche

Nous proposons 10 mesures que nous mettrons en œuvre immédiatement :

  1. Animer et coordonner le réseau des partenaires locaux et régionaux de recherche (CNRS, CHU, INSERM, université de Tours, …), notamment pour réussir la montée en puissance de la recherche médicale sur notre territoire.
  2. Renforcer les axes de recherche d’excellence de notre université, vecteur de visibilité, tout en favorisant l’interdisciplinarité, vecteur d’innovations croisées, et en soutenant l’émergence de recherches originales, source d’investissement pour l’avenir.
  3. Faciliter et accompagner les activités de recherche sur les sites de proximité, en lien avec les campus orléanais.
  4. Simplifier la gestion administrative des activités de recherche, afin de redonner du temps d’activité réelle aux chercheurs. Expliciter tous les dispositifs d’accompagnement disponibles pour faciliter les activités de recherche.
  5. Soutenir les chercheurs, notamment les jeunes, pour encourager le développement et le dépôt de projets de recherche ambitieux (réponse aux appels d’offre régionaux APR, nationaux ANR, Européens…).
  6. Achever la structuration de la direction de la recherche pour renforcer l’aide et l’appui aux laboratoires et aux chercheurs, et pour collecter et consolider les données et les indicateurs de recherche au niveau de l’établissement.
  7. Développer le pôle ingénierie de projets pour répondre efficacement aux sollicitations de l’écosystème socio-économique et accroître les capacités de financement propre.
  8. Redéfinir les ambitions des écoles doctorales ; harmoniser leur fonctionnement ; améliorer le dialogue entre les écoles doctorales et les directeurs de thèse et d’unité de recherche pour simplifier l’encadrement des doctorants et augmenter le nombre d’inscriptions en thèse.
  9. Élaborer une stratégie pour attirer des chercheurs et des personnels d’accompagnement des activités de recherche de haut niveau, afin de renforcer les équipes et d’anticiper les départs en retraite sans les affaiblir.
  10. Aligner les liens entre la recherche et la formation avec la stratégie de l’établissement, en associant les directeurs d’unités et de laboratoires à la gouvernance, au même titre que les directeurs de composantes